招商实战培训
区域产业招商实战培训
将围绕三大维度而展开
管理咨询
团队管理激励
营商环境优化
业务能力提升
- 全员通用培训
- 核心成员培训
业务培训
三大维度策略将从根源上彻底
解决招商工作中的三座大山
团队管理激励
业务能力提升
营商环境优化
解决宏观表象背后的深层次问题
- 人才聘用与组织架构
- 日常管理与绩效考核
- 业绩激励制度设计
团队管理激励
从人才聘用和组织架构设计入手，配合有效的日常管理与考核，实施有效的招商激励，兼顾短期与长期，兼顾过程与结果，解决招商团队管理难的问题。
- 直接招商能力建设
- 上市公司综合解析
- 意向客户转化提升
业务能力提升
直接招商是业务能力之核心，是最可靠的招商方式，加上前端的产业研究尤其是上市公司综合解析及后端意向客户转化提升，将大幅降低招商工作开展难的问题。
业务能力提升
直接招商能力建设
间接招商能力提升
营商环境优化
直接招商能力是招商业绩的基础保障，加上营商环境实现了优化提升，能够赢得大量客户的正面口碑。客户推荐乃间接招商之核心，是对直接招商成果的效益放大，直接与间接相结合，招商业绩将呈现螺旋式上升，将从根本上解决招商业绩完成难的问题。